Goede zaken snelle tijden

Persbericht

MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMEN BETER VERANKEREN IN ORGANISATIE

Amersfoort – Hoe bereik je dat maatschappelijk verantwoord ondernemen in de praktijk meer betekent dan een charitatieve hobby van de manager of een fraai geformuleerde bedrijfsdoelstelling met een ethische code? Het Instituut voor CultuurEthiek ontwikkelde een model om mvo structureel te verankeren in de organisatie van een bedrijf. Het model richt zich vooral op de IT-sector. Veel aandacht wordt besteed aan de bijbelse motieven en ethische aspecten van het ondernemerschap. Een wetenschappelijke onderbouwing van het model is te vinden in het rapport Goede zaken, snelle tijden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de IT dat op 26 november aangeboden wordt aan de Noaber Foundation in Lunteren. Het is geschreven door ICE-onderzoeker drs. Arthur Zijlstra.

Aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen mag zich – zo is het uitgangspunt van het Instituut voor CultuurEthiek – niet beperken tot bijzondere morele dilemma’s, incidenten en bijzondere problemen. Bedrijfsethiek betreft juist een bezinning op de verantwoordelijkheid van de gehele onderneming en is zaak van alle bedrijfsgenoten, niet alleen van managers of ethische experts. Het model is getest in een tweetal gevalstudies bij de Triodos Bank en het software- en consultancy bedrijf Ordina.

Behalve de organisatorische vormgeving van mvo, geeft het rapport aandacht aan de levensbeschouwelijke motivatie voor mvo. Met name tijdens een economische dip kan mvo gezien worden als een extraatje dat ondernemingen zich alleen in goede tijden kunnen veroorloven. Een verankering in de levensbeschouwelijke overtuiging geeft een sterkere en duurzame(r) motivatie voor mvo. Dan staat niet (alleen) het motief van het welbegrepen eigen belang van de onderneming centraal, maar ook de blijvende noodzaak goed te handelen in relatie met alle (maatschappelijk) belanghebbenden. De betekenis hiervan blijkt o.a. in een analyse van integriteit in ondernemingen. Integer handelen hangt enerzijds af van organisatorische factoren (is er een regeling voor klokkenluiders?), anderzijds van de mentaliteit van mensen.

In relatie tot de IT-sector vult de auteur een leemte. Tot nu toe is er in het publieke debat over mvo nauwelijks aandacht geweest voor de IT. Omgekeerd onderscheiden IT-ondernemingen zich als regel niet door mvo in hun kernactiviteitente integreren. Zijlstra constateert dat de IT zich de afgelopen decennia heeft ontwikkeld tot een belangrijke cultuurmacht. Dat noopt IT-bedrijven ertoe zich te bezinnen op hun publieke verantwoordelijkheid en de praktische vormgeving hiervan. De schrijver concludeert dat IT-ondernemingen - in vergelijking met andere sectoren - in strategisch opzicht een unieke mogelijkheid hebben om mvo te stimuleren. Niet alleen door een verantwoorde inrichting en organisatie van hun eigen kernactiviteiten en maar ook en vooral door hun automatiserings- en organisatie-adviezen aan klanten. Zij kunnen de mogelijkheden voor mvo bij klanten aanzienlijk beperken (vanuit een eenzijdige technisch-economische gerichtheid), maar ook verruimen (door een brede multi-dimensionale benadering).

Het ICE te Amersfoort is een christelijk wetenschappelijk instituut dat onderzoek verricht naar de normatieve aspecten van problemen in de moderne westerse cultuur. Het stelt zich ten doel de samenleving te dienen door ethisch onderzoek te verrichten op het gebied van maatschappelijke vraagstukken, met aandacht voor de cultuurfilosofische en cultuurhistorische aspecten van deze vraagstukken.

Hierbij ontvangt u een exemplaar van het rapport met het vriendelijk verzoek om hieraan in uw blad c.q. publicaties aandacht te besteden. De auteur is graag tot nadere toelichting bereid.

Rapportgegevens:
Drs. Arthur Zijlstra, Goede zaken, snelle tijden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de IT. Bedrijfsethiek en mondialisering, Amersfoort: Instituut voor CultuurEthiek, 177 pag., Euro 21,- ISBN 90-76167-07-9
Te bestellen bij het Instituut voor CultuurEthiek, 033-465-1969 bgg 06-50-284-215